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澳门新浦京8455com党委以作风革命效能建设推动产业跑出加速度
编辑:陶红艳、杨海琼 点击:2716 日期:2022-04-20 [] [] []

一段时间以来,省委省政府正在大力推行的“作风革命、效能建设”,为澳门新浦京8455com在工作作风上来一次大转变,在工作效能上来一次大提升,推动贵金属新材料产业提质增效,努力跑出加速度。

号角吹响,以作风转变强化担当作为

澳门新浦京8455com党委主要领导第一时间对省委省政府的相关要求进行了传达。党委以“学习习总书记讲话精神,抓实作风革命和效能革命,促进贵金属产业高质量发展”为主题,举行理论学习中心组学习,对为什么要开展“两场革命”达成思想共识,对集团如何推进“两场革命”进行了大讨论,结合集团“共谋大发展 建功十四五”专题研讨,把“两场革命”融入其中,助推贵金属新材料产业高质量发展。

澳门新浦京8455com党委成立工作机构,由主要领导任组长,其他班子成员为组员,全面负责作风革命效能建设的实施开展,在党委办公室、行政办公室设立工作组,负责组织推进、跟踪落实。认真制定了《集团党委关于推进作风革命加强效能建设的实施方案》,明确了三方面12条工作措施,五个工作步骤,三项工作要求,全面推动提升工作效率。召开推进作风革命加强效能建设启动会,宣传“三个工作法”“三个马上”等要求,在自有媒体上推送“转作风·提效能”系列报道,让“两场革命”在澳门新浦京8455com迅速兴起。

行动起来,把效率意识注入到具体实践工作中

澳门新浦京8455com党委牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识,大力弘扬“马上就办、真抓实干”的作风,围绕集团年度重点工作,分解细化省十一次党代会、集团党委工作报告、总经理工作报告任务清单,明确责任人和完成时限,明确了每项工作的时间节点及推进方法,目标导向抓工作落实。。

在推进大抓项目上,集团编制补链强链延链清单,把省贵金属产业园项目建设、贵金属实验室等一项项“大任务”转化为具体的“小项目”,明确责任主体、进度时限和工作措施,“挂图作战”抓进度。同时,拿出部分重点流程进行分析,深入“剖解麻雀”,挖掘努力推进项目工作的先进个人,以正反典型案例宣传推广,让典型引路,提高项目运行效率。

在管理工作上,集团开展了“三降两保”管理提升行动,建立金属池和资金池,实施统一调度,最大限度整合资源、降低成本、提高效率。启动精益生产管理,以降本增效为目的,改造生产线,改善生产现场,强化质量管理,增强贵金属多品种、小批量、高质量、短交期的低成本制造能力,不断提升运营质量,努力做到降损耗、降库存、降应收账款,保利润增长、保经营净现金流为正,推动工作提质提效。

不松劲、不停步,澳门新浦京8455com将严格按照推进作风革命加强效能建设的实施方案要求,分阶段分步骤扎实推进“两场革命”,让作风大转变、效能大提升体现在集团生产经营、改革发展、项目建设、管理提升、党建工作等具体工作的方方面面。加强“两场革命”的宣传力度和广度,从各块工作中精选表现突出的不同类型先进典型案例,大力学习推广先进典型,让典型引路,干事创业的氛围激励集团上下加油干,努力推动贵金属新材料产业跑出加速度。


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